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December 7, 2023
从左向右,Kimihiro Kaimori、Katsuhiro Samo和Jun Yoshida被任命为各自行业的AI变换主管
东京2023年12月7日-Hitachi有限公司TSE:6501,Hitachi正积极利用快速进化AI为全集团增长引擎,并正在内部和外部推广名为AI变换的举措,这将显著提高企业生产率并创造新商机为了进一步加强我们的努力,12月1日创建了首席AI变换官职位,以促进在每个商业领域使用AI变换Kimihiro Kaimori、Katsuhiro Samo
三位专业人才在各自业务领域拥有高级商业知识,负责每个部门全公司AI转换策略,通过利用各自的业务知识提高项目效率,并引导实现生产率提高等结果
生成AI是未来关键技术之一,将大力支持创新创造Hitachi正积极推广基因化AI的使用,重点是为客户和社会创造价值,并改变整个集团内部业务流程2023年5月,我们建立GeneralAI中心,它正在制定指南并创建安全有效使用案例中心还通过提供切合客户需要的咨询、环境创建和业务支持服务,促进与各种行业客户共创
Hitachi集团内部,全公司项目使用染色AI改革内部流程,由Diotic系统服务司执行官兼执行副总裁Toshiaki Tokunaga牵头项目侧重于提高生产率和精炼系统开发及客户服务例举,我们正在推广研究验证提高软件开发生产率,例如代码生成、测试效率以及应用染色AI安全考量Hitachi还侧重于推进客户服务以缩短调查类似案例所需时间,将过去查询和操作手册与变形AI合并并发并快速维护操作
Hitachi将继续全组自学测试,全组约32万员工Hitachi将运用经验与技术与客户共创活动加速AI转换,以便解决各种问题并创造创新以实现可持续社会
新建的“首席AI转换官”将负责协调和嵌入每个行业全公司AI转换策略,并领导每个行业基于业务知识实现转换
企业中心还起部门中心作用,促进无缝分享验证结果、技术诀窍,积累最佳做法,促进与各种知识建立协同关系,以加速全公司项目,通过基因化AI实现内部流程转换加速全公司项目,旨在通过变换AI转换内部过程为了利用教义AI生成创新,他们还将努力通过培养雇员的创造性思维和技能、改变他们的思维方式并灌输对AI转换的理解来改革组织文化
| 名称 | 标题和文献学(发布时) |
| Kimihio开莫里 | 战略规划厅总管理员,绿色能源和移动战略规划司 Hitachi有限公司1998年并参与核能源司从设计到建设的项目管理以2022年当前职位领导全球运营组织治理的建立和落实他还积极参与整合并创造部门内外协同效应 |
| 松原参市 | 企业解决方案司数字解决方案司工业数字商务股总经理 Hitachi有限公司1993年自那以来,他一直促进系统开发、实施和DX推广项目在包括政府、汽车、药厂和制造业在内的各种行业中实现。自2022年以来,他一直从管理角度推广整体优化,使用产品OT(操作技术)和IT联通产业 |
| 元吉田 | 数据设计数字工程业务单元总管理员 创用AI中心主管 Hitachi有限公司1998年2012年,他创建AI/Big数据利用企业并推广多项AI和数据利用项目自2021年以来,他作为Lumada数据科学实验室的共同牵头者努力加速企业拓展和加强数字人才开发,该实验室收集顶级数据科学家目前,作为创用AI中心主管,他正在引导项目使用教义AI |
Hitachi驱动社会创新企业,通过使用数据和技术创建可持续社会Lumada解决方案解决客户与社会挑战使用IT、OT(操作技术)和产品Hitachi业务结构二维系统服务-支持客户数字变换绿色能源和移动性-通过能源和铁路系统为去碳化社会作贡献,用数字技术连接产品提供各种行业的解决方案受数字、绿色和创新驱动,我们通过与客户共创实现增长公司2022财年合并收入(3023年3月31日结束)共10 881亿日元,全世界共有696个合并子公司和约32万雇员Hitachi详情请访问公司网站//www.motuoweigou.com.
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